“强基础建设 促效益提升 高绩效管理”美康盛德医学检验所部分子公司2018年半年度工作会议小结

2018年7月13日至7月21日,美康盛德医学检验所子公司2018年半年度工作会议在各子公司当地举行,会议的主题为“强基础建设 促效益提升 高绩效管理”,公司总部各位领导也赶到当地参加了会议。

7月13日,杭州实验室召开了半年度会议,总部事业部执行总经理曾奇、副总经理程超、副总经理徐炜烽、病理诊断部副总监李昌水、市场部经理赵桂元参加了杭州会议。杭州实验室总经理金永楠及各职能部门负责人就杭州实验室2018年上半年工作情况进行了逐一汇报,并对杭州实验室目前突出的问题进行了深入地探讨。总经理金永楠明确了下半年公司及各部门的工作任务。

 

7月13日,金华检验所也召开了半年度会议,总部销售总监欧凌月和集采供应链中心副总监刘春参加了金华会议。在会议上,各部门逐一汇报了这半年来的工作情况,销售人员一一进行了工作汇报,销售总监欧凌月先生进行了销售工作总结,并提出卫生院业务量打包问题及解决方案。

7月14日及7月18日,上饶检验所和永城检验所分别召开了半年度会议,总部医学实验室的各位领导分别参加了会议,并对上饶和永城医学实验室2018年上半年度的各项工作进行了总结,针对目前工作中存在的问题制定了相应的解决办法。

 副总经理徐炜烽针对永城检验所目前工作中存在的问题提出建设性指导意见,并要求作出制度性文件贯彻执行。永城检验所总经理张桂芳就现阶段销售开发客户过程中遇到的棘手问题提出解决方案,并对2018年下半年,乃至2019年的永城检验所战略布局作出了详尽的说明。

7月20日,深圳检验所召开了2018年半年度会议,总部副总经理程超、副总经理徐炜烽、市场部经理赵桂元参加了会议。各部门负责人对2018上半年的相关工作进行了认真的总结,同时对下半年工作做出了计划。会议最后,深圳实验室总经理张思煌对2018年的各项工作任务进行了全面部署。7月21日,程总、张总召集销售团队开了专题会议,讨论并确定了深圳检验所下半年的销售策略:以妇科系列项目为主打产品,深入临床,制订出详细具体的推广计划,加上定期考核,力争取得较大业绩突破。

7月21日-22日,郑州检验所也召开了2018年半年度会议,总部事业部执行总经理曾奇、销售总监欧凌月、销售经理卢宾长、实验室项目经理李金程、市场部产品专员金彬参加了郑州检验所2018年半年度会议。在会中,针对郑州检验实验室2018年上半年出现的问题,李金程经理提出了自己的建议。销售总监欧凌月对河南区域销售部人员的工作作出了肯定,郑州检验所总经理庞军龙也对河南区域实际情况进行了分析与研究。最后,执行总经理曾奇对郑州检验所全体员工上半年的辛勤工作表示了感谢,并对各部门出现的问题进行了点评与总结。最后,曾总寄语:让我们携手努力,顺利开展2018年下半年工作!

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